對于有著豐富實戰經驗、具備自己獨特見解、更有著自己固化思維模式的管理職來講，培訓主題及講師的甄選，一直倍受公司高層關注，今年的管理職培訓再度由楊副總經理親自把關，敲定《突破思維—問題分析與解決》的培訓主題，邀請有著20年的工作經驗以及給數百家企業提供咨詢和培訓服務的尹樹剛老師進行講解。

       尹老師為大家將解決問題的思路梳理出了清晰的流程，然后按步驟拓開進行課程的講解，主次分明、環環相扣，讓大家有條不紊地在互成體系的知識鏈中尋找屬于自己的對待問題的新的方向。課程中，尹老師對每一個重要的知識點，都會拋出相應的問題，引導大家深入討論，然后將大家討論的結果再次變成問題，反問為什么？引導大家循環往復地就問題點進行討論和反思，充分地調動了學員的積極性。同時，尹老師以小組的形式讓大家列舉出日常工作中為難的事項和問題，通過頭腦風暴、小組互動等方式，請各管理職上臺發表自己的見解和方法，讓大家快速掌握解決問題的思路、方法和工具，達到學以致用的效果。

      本次培訓，經管層也參與其中，并就培訓及對各管理職的期望發表了講話，作為第一次參加培訓活動的齊藤總經理及仁井名副總經理，熱情洋溢地跟大家再次宣導了2030年的方針、目標，以及公司未來在品質、人才開發、管理、環境、風險-企業統治、競爭力和事業擴大等領域的方向，期望公司全員能在各管理職的帶領下更清晰、更有干勁地投入工作。楊副總則用“我們應該相信什么”為話題，通過常識、證實、邏輯三步法，進一步為大家提供了分析和解決問題的金鑰匙，期待大家在思考的道路上越走越寬闊。

       兩天的學習，不僅拓展了大家的知識面，更讓各管理職找到更多管理方面的新思路、新方法，強化了責任和使命擔當，為公司管理的高質高效和持續發展再次鋪墊了堅實的基礎。